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反倾销接踵而来,泉州鞋企“淡定”出招

   【鞋城网-鞋业新闻】 近期,欧盟宣布对华陶瓷反倾销案出台、印度对原产自中国的丝绸发起反倾销落日复审……在遭遇反倾销调查中,一些企业如履薄冰,一方面要防止其他反倾销案的发生,另一方面要积极应对已立案的反倾销调查。而另一些企业却能淡定转型。那么,外贸企业该如何出招?
孙瑞哲中国纺织工业协会副会长
黄清发天宇化纤公司副总经理
林天津 木林森户外用品有限公司副董事长
理性竞争
主持人:在防范和应对反倾销措施中,企业和行业协会各有哪些作为?
孙瑞哲:近年来,涉及反倾销的企业规模普遍不大,由于规模小,许多企业无法承担高额的应诉费用,只好选择放弃。对于这种情况,行业协会应该发挥引导作用,并加强对出口纺织、鞋帽的监控,防止量大价低质量差的产品出口,比如国内其他一些省份的行业协会就曾采取出口最低限价的措施,防止企业之间的压价竞争。在企业方面,中小企业若无力承担高额的应诉费用,可通过行业协会牵头,与大企业合作,共同应诉,减轻一部分负担。
林天津:反倾销案件发生以后,最重要的就是要正确认识反倾销及其后果,积极应诉,争取最大限度的抗辩机会,尽量避免国外反倾销措施的滥用。如果不应诉,就意味着原有的市场丢了,而应诉了还有成功的希望,应诉成功的话,以后的市场就更好做了,这是一个挑战。
此前,加拿大对原产于或进口自中国的防水鞋靴作出反倾销仲裁。我市涉案企业无一参与应诉,均被加拿大裁定最高倾销幅度43.8%,当时参与应诉的一家国内企业被裁定倾销幅度为0,其他合作应诉企业被裁定倾销幅度为4.5%—19.9%。
曲线出口
主持人:预防反倾销,企业可做哪些长远规划?
孙瑞哲:预防反倾销就要研究两个市场的情况,实现多元化经营,最好建立跨国公司。这样一来,如果一个国家或地区对我国某类出口产品发起反倾销,那企业就可以转而通过分布在其他国家的分公司,如从泰国分公司出口,或者从南非分公司出口,这样可以很快调整市场,将对企业的影响降到最低。
林天津:为了避免遭遇国外歧视性政策,一个有效的途径就是与国外企业合作,使得自己的产品成为双方合资、合作的成果,这样的产品较容易被对方国家接受。如企业加盟美国户外工业协会,就是为进入美国这一全球最大的户外用品市场铺路。
借势转型
主持人:除了被动应对反倾销措施外,企业有哪些可主动转变的出路?
黄清发:解决出口企业屡遭反倾销调查的根本出路,是走非价格竞争道路,最该重视的是提高产品的档次、附加值和技术含量,像开发一些功能性、生态型的产品,变被动为主动。
比如我市一家大型家具出口企业,原先在知识产权保护上可以说是一片空白,接到美国商务部的反倾销调查通知后,在积极应诉的过程中,企业才逐渐意识到保护知识产权的重要性。此后,这家企业的产品拥有了自主知识产权,并进行注册,其他企业不能仿制这家企业的产品,国外采购商想要购买这样的产品,也不能够向其他企业采购,由此避免了价格竞争的负面影响。
林天津:某种程度上说,遭遇反倾销正推动一些企业摆脱没有技术含量的运营道路,企业应顺势调整产品和市场定位。
东莞是国内鞋业一大出口地,几年来众多东莞鞋企在反倾销的倒逼下,逐步实现转型。一些企业由中低档路线走向高端鞋的研发、生产和制造。结果,企业出口不但没受到负面影响,反而在保持原有出口量的情况下,利润大幅攀升。

  

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